SOLUÇÕES
1. Arquitetura de Decisão Baseada em Cenários
Estruturação de decisões estratégicas considerando cenários otimista, realista e adverso.
Inclui
- Construção de cenários estratégicos
- Análise de variáveis críticas
- Avaliação de riscos e impactos
- Análise de gaps organizacionais
- Plano de adequação de recursos
- Roadmap executivo
- Indicadores de monitoramento
Aplicável a
- Expansão
- Reestruturação
- Mudanças regulatórias
- Crises organizacionais
- Crescimento acelerado
2. Estruturação Estratégica Organizacional
Organização institucional com foco em eficiência e governança.
Inclui
- Diagnóstico organizacional 360°
- Mapeamento de processos críticos
- Definição de papéis e responsabilidades
- Estrutura organizacional formal
- Modelo institucional de governança
- Implantação de comitês e controles
3. Implementação de GRC Adaptativo
Governança, Riscos e Compliance orientados por cenário e maturidade institucional.
Inclui
- Implantação de Programas de GRC
- Modelos institucionais de gestão de riscos
- Matriz de riscos corporativos
- Estrutura de controles internos
- Código de conduta
- Plano de mitigação
- Monitoramento contínuo
4. Adequação Regulatória e Certificações
Preparação e estruturação para ambientes regulados.
Inclui
- Diligência prévia para certificação PCI DSS
- Preparação e adequação para auditorias PCI DSS
- Estruturação para ISO 27001
- Adequações regulatórias junto ao BACEN
- Políticas e controles de segurança da informação
- Estrutura de continuidade de negócios
5. Gestão Estratégica de Portfólio e Projetos
Governança e priorização estratégica de iniciativas.
Inclui
- Estruturação de portfólio estratégico
- Critérios de priorização
- Gestão de riscos de projetos
- Projetos de maturidade institucional
- Monitoramento executivo
PRODUTOS
Diagnóstico Estratégico 360°
- Avaliação organizacional completa
- Mapeamento de riscos
- Identificação de gaps
- Relatório executivo
- Plano de ação priorizado
Matriz Institucional de Gestão de Riscos
- Riscos estratégicos, operacionais e regulatórios
- Avaliação de impacto e probabilidade
- Definição de controles
- Plano de tratamento
- Análise de Viabilidade
- Levantamento de custos
Kit Documentação Institucional
Elaboração completa de políticas, normas e procedimentos.
- Políticas: Governança, Riscos, Compliance, Segurança da Informação, Continuidade, Acessos, Privacidade
- Normas: controle interno, operacionais críticas, segurança, gestão de incidentes
- Procedimentos: POPs, resposta a incidentes, auditoria interna, gestão documental, avaliação de terceiros
Estrutura de Adequação PCI DSS
- Gap analysis
- Plano de ação
- Documentação exigida
- Simulação de auditoria
Estrutura Base para ISO 27001
- Mapeamento de ativos
- Avaliação de riscos
- Declaração de aplicabilidade
- Estrutura de controles
- Documentação mínima obrigatória
PROGRAMAS
Programa de Implantação de GRC
Duração: 6–12 meses
- Diagnóstico
- Mapeamento de riscos
- Estruturação de governança
- Implantação de controles
- Formalização de políticas
- Treinamento institucional
Programa de Maturidade Institucional
Duração: 12–24 meses
- Evolução de governança
- Consolidação de controles
- Monitoramento contínuo
- Cultura orientada a risco
- Integração de IA no suporte decisório
Projeto de Adequação Regulatória
- BACEN
- PCI DSS
- ISO 27001
Inclui
- Análise de gaps
- Plano de adequação
- Implantação
- Preparação para auditoria
PROJETOS
Portfólio de Projetos
- Implantação de GRC
- Estruturação para PCI DSS
- Adequação ISO 27001
- Reestruturação Organizacional
- Governança Corporativa
- Continuidade de Negócios
- Mapeamento de Processos Críticos
- Estruturação de Controles Internos
- Organização Documental Institucional
- Gestão de Portfólio Estratégico
- "Due Dilligence" Preparatório
Escopo de Projeto
- Escopo formal
- Cronograma
- Entregáveis definidos
- Indicadores de sucesso
- Plano de mitigação de riscos
PROCESSOS – Método D
D1 – Diagnóstico
Análise institucional, regulatória e estratégica.
D2 – Direcionamento
Construção de cenários e definição de prioridades.
D3 – Desenho
Análise de gaps e estruturação de recursos necessários.
D4 – Desenvolvimento
Implantação de governança, controles e documentação.
D5 – Monitoramento
Indicadores, revisão periódica e melhoria contínua.
Horizonte de Atuação
| Horizonte | Foco | Entregas |
|---|---|---|
| Curto Prazo | Estabilização | Diagnóstico e correção de gaps críticos |
| Médio Prazo | Estruturação | Implantação de governança e controles |
| Longo Prazo | Sustentabilidade | Maturidade institucional e resiliência |
Posicionamento Final
Projeto D posiciona-se como Arquitetura Estratégica de Decisão, Governança e Estrutura Institucional para ambientes regulados e complexos, habilitando decisões robustas, conformidade sustentável e maturidade organizacional.
